Hyatt schließt die Übernahme der Hotelmarken The Standard und Bunkhouse Hotels ab - Wissen, was im Tourismus los ist!



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Hyatt schließt die Übernahme der Hotelmarken The Standard und Bunkhouse Hotels ab
Zum Unternehmen zählen auch das kürzlich eröffnete The Manner in SoHo, New York und die noch für dieses Jahr geplanten Eröffnungen von The Standard, Singapur; Hotel Saint Augustine in Houston und The StandardX, Bangkok.
Hyatt schließt die Übernahme der Hotelmarken The Standard und Bunkhouse Hotels ab

Die Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H) gibt heute den Abschluss der Übernahme des bahnbrechenden Lifestyle-Hotelunternehmens Standard International und den meisten seiner Tochtergesellschaften bekannt. Standard International ist unter anderem die Muttergesellschaft der Marken The Standard und Bunkhouse Hotels. Die Akquisition stärkt die führende Position von Hyatt im Lifestyle-Segment und unterstützt das organische Wachstum des Unternehmens. Durch diese und eine Reihe weiterer Übernahmen hat sich die Anzahl der Lifestyle-Zimmer im globalen Portfolio von Hyatt zwischen 2017 und 2023 verfünffacht. 

Das 100-prozentige Asset-Light-Portfolio aus der Übernahme umfasst Management-, Franchise- und Lizenzverträge für 22 geöffnete Hotels mit rund 2.000 Zimmern, darunter The Standard, London, The Standard, High Line in New York City, The Standard, Bangkok Mahanakhon und The Manner in SoHo, das diesen Monat sein mit Spannung erwartetes Debüt feierte. Einige der begehrtesten Afterpartys der New Yorker Fashion Week fanden in der neuen Location statt. Weitere neue Objekte, die noch in diesem Jahr eröffnet warden, sind The Standard in Singapur, das Bunkhouse Hotel Saint Augustine in Houston und The StandardX in Bangkok Phra Arthit. Die Übernahme umfasst mit Standard Residences auch Objekte im Wohnimmobiliengeschäft, die in Miami, Lissabon, Phuket, Hua Hin, Mexiko-Stadt und Tulum entwickelt werden, sowie die bereits fertiggestellten Bunkhouse Residences im Hotel Saint Cecilia in Austin, Texas.

Die Akquisition umfasst mehr als 30 zukünftige Projekte, für die bereits ein Vertrag oder eine Absichtserklärung unterzeichnet wurde, sowie weitere Projekte, die durch die Ankündigung der geplanten Akquisition im August angestoßen wurden. „Die Development-Community erkennt einen Game-Changerin der Branche, wenn sie ihn sieht weshalb die Begeisterung, mit der die Zusammenführung der Marken The Standard und Bunkhouse mit dem Hyatt-Netzwerk und Vertriebssystem aufgenommen wurde deutlich spürbar ist,” erklärt Mark Hoplamazian, President und Chief Executive Officer von Hyatt. 

In den kommenden Monaten wird Hyatt seine neue Lifestyle-Gruppe vorstellen, die ihren Hauptsitz in New York City und weitere Büros in Austin und Bangkok haben wird und von President & Creative Director Amar Lalvani, dem ehemaligen Executive Chairman von Standard International, geleitet wird. „Das Lifestyle-Segment ist nichts für schwache Nerven, es erfordert Kreativität und Engagement“, so Lalvani. „Aber wenn man es gut macht, wird man mit einer überdurchschnittlichen Gästetreue und einer überdurchschnittlichen Rendite für die Developer belohnt. Das Schöne an der Zusammenführung ist, dass Hyatt die Kreativität und Freiheit respektiert, die für unsere Arbeit erforderlich sind und wir den Wert der Geschichte, der globalen Infrastruktur und der erstklassigen kommerziellen Dienstleistungen von Hyatt ebenso anerkennen.“

Neben dem Wachstum im Bereich Lifestyle wächst das Hyatt-Portfolio in allen Segmenten weiter. Hyatt verfügt über die größte Kollektion von Luxus-All-inclusive-Resorts weltweit, und das Hyatt Select Service Portfolio, das 50 Prozent der Hyatt-Pipeline ab dem zweiten Quartal 2024 ausmacht, ist für Hyatt ein wichtiger Treiber für die Erschließung neuer Märkte. In den kommenden Monaten wird Hyatt eine neue Luxus-Gruppe ankündigen, die in den wichtigsten Funktionen und Dienstleistungen eine klare Führung hat und sich auf die Betreuung von Gästen und Kunden im oberen Luxussegment konzentriert. 

„Unsere Umstellung auf ein Asset-Light-Geschäftsmodell war ein voller Erfolg. Jetzt ist es an der Zeit, unser Unternehmen weiterzuentwickeln und es in die Zukunft zu führen. Davon werden sowohl unsere Gäste, Mitglieder, Kunden, Eigentümer und Aktionäre profitieren“, erklärt Hoplamazian. „Dabei geht es nicht darum, ein Segment gegenüber einem anderen zu bevorzugen, sondern unsere internen Ressourcen und unser Know-how so auszurichten, dass wir uns noch intensiver um Gäste, Kunden und Eigentümer in unserem gesamten Portfolio kümmern können.“ 

Das Wachstum der Markenpräsenz von Hyatt steht in direktem Zusammenhang mit dem Wachstum des World of Hyatt-Bonusprogramms. Seit 2017 ist die Anzahl der Häuser im Hyatt-Portfolio um 86 Prozent gestiegen, die Anzahl der World of Hyatt-Mitglieder hat sich verdreifacht und die Belegung von Zimmernächten für World of Hyatt-Mitglieder hat sich um mehr als 1.300 Basispunkte gesteigert.

Bildnachweis: © Hyatt Hotels Corporation


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