Tourexpi
Antalya,
Bodrum ve Çeşme gibi popüler destinasyonlarda oteller dolu görünse de kar
marjları eriyor; erken rezervasyonun avantajı giderek kayboluyor, Avrupa’daki
seyahat acenteleri Türkiye satışlarında temkinli davranıyor. Avrupalı turist,
Türkiye algısını yeniden sorgulamaya başladı.
Turistler
için Türkiye artık “ucuz ve kaliteli tatil ülkesi” değil, “pahalı ve belirsiz”
bir destinasyon haline geldi. Alman ve Hollandalılar Balkanlar, Mısır, Tunus ve
Fas’a kaydı. İngilizler Kuzey Afrika’ya yöneldi. Türk orta sınıfı ise tatili
Midilli, Sakız, Rodos gibi Yunan adalarında geçirmeye başladı. Sezon boyunca,
fiyat artışları ve hizmet kalitesi endişeleri turist tercihlerini doğrudan
etkiledi. Antalya’da bir aile tatili artık İspanya’dan daha pahalıya gelirken,
Bodrum ve Çeşme’de akşam yemekleri Avrupa fiyat seviyelerine ulaşıyor. İç
turizm de baskı altında; orta gelirli aileler geleneksel tatil rotalarına
ulaşmakta zorlanıyor. Turizmde sadece konaklama değil, güvenlik, fiyat ve
hizmet kalitesi de sınavdan geçiyor.
BARANER’DEN
2025 DEĞERLENDİRMESİ VE GELECEK ÖNERİLERİ
Dünya Kardeşkentler Turizm
Forumu Genel Sekreteri Hüseyin Baraner ile, sezonun mevcut durumunu,
sektörü etkileyen temel zorlukları ve 2026 için atılması gereken stratejik
adımları konuştuk. Baraner, turizmin sadece sayılarla değil, güvenlik,
hizmet kalitesi ve insan sermayesi gibi kritik alanlarla değerlendirildiğine
dikkat çekti. 2025 sezonunun “hiç kimsenin beklemediği kadar
zorlu” geçmeye devam ettiğini vurgulayan duayen
turizmci Baraner, Türkiye’nin artık “parlayan
yıldız” değil, “zorluklarla boğuşan ülke” konumuna geldiğini
belirttiği söyleşimizde personel krizinden güvenlik zaafına, pahalı destinasyon
algısından Avrupa’daki acentelerin tedirginliğine kadar sektörü etkileyen
başlıkları detaylı şekilde ele aldı. Türkiye turizminin kalıcı olarak güçlü
hale gelmesi için 2026’da fiyat–imaj–güvenlik dengesinin sağlanması, çapraz
pazarlama stratejilerinin uygulanması, insan sermayesine yatırım yapılması ve
yeni pazarların geliştirilmesi gerektiğine dair önerilerde bulundu.
PARLAYAN
YILDIZLIKTAN ZORLUKLARLA BOĞUŞAN ÜLKE KONUMUNA
* 2025’te
beklenmedik zorluklar yaşanmasının temel nedenleri nelerdir? Pahalı destinasyon
algısı ve güvenlik endişeleri sektörü nasıl etkiledi?
- 2019’da
52 milyon turist, son yıllarda gerçekçi olacaksak bakanlığımız çok yönlü güzel
çalışmalar yaptı. Sektörümüz özgüven içerisindeydi . 2024’te yeni rekorlar…
Ancak 2025, hiç kimsenin beklemediği kadar zorlu geçti. Pahalılık, siyasi
gerginlik, güvenlik açıkları, personel krizi ve etik dışı destinasyon
uygulamaları birleşince, Türkiye “parlayan yıldız” olmaktan çıkıp “zorluklarla
boğuşan ülke” konumuna düştü.Oteller dolu görünse de kar marjları eridi, erken
rezervasyonun anlamı kayboldu, Avrupa’daki seyahat acenteleri Türkiye
satışlarında temkinli davranmaya başladı. Bu tablo, günü kurtarmaya odaklı
turizm anlayışının artık sürdürülemez olduğunu gösterdi.
PANDEMİDE
LİDERLİKTEN GÜVENLİK ZAAFINA
* 2025’te
yaşanan güvenlik sorunları, pandemi sonrası kazanılan ‘Güvenli Turizm’ güvenini
nasıl etkiledi?
- Türkiye,
COVID-19 sonrası dönemde “Güvenli Turizm Sertifikası” ile dünyaya örnek
olmuştu. Antalya’dan Bodrum’a, Kapadokya’dan Çanakkale’ye kadar pek çok tesis
uluslararası hijyen standartlarıyla öne çıkmıştı. Ne var ki 2025’te
Bolu’da yaşanan büyük otel yangını, güvenlik standartlarını sorgulatmaya yetti.
Avrupa basınında çıkan “Türkiye gerçekten güvenli mi?” manşetleri, pandemi
döneminde kazanılan güveni bir anda eritti.
EN
BÜYÜK DARBE PAHALI TÜRKİYE ALGISI
* “Pahalı
Türkiye” algısıyla turistlerin destinasyon tercihleri değişti mi?
- Enflasyonun yüzde 50’yi
aşmasıyla fiyatlar kontrolden çıktı. Antalya’da bir aile tatili artık
İspanya’dan pahalıya gelmeye başladı. Bodrum’da bir akşam yemeği Londra
fiyatlarına ulaştı. Turistler için Türkiye artık “ucuz ve kaliteli tatil
ülkesi” değil, “pahalı ve belirsiz” bir destinasyon haline geldi. Alman
ve Hollandalılar Balkanlar, Mısır, Tunus ve Fas’a kaydı.İngilizler Kuzey
Afrika’ya yöneldi. Türk orta sınıfı ise tatili Midilli, Sakız, Rodos gibi
Yunan adalarında geçirmeye başladı.
AVRUPA’DAKİ
SEYAHAT ACENTELERİ TÜRKİYE SATIŞLARINDA TEMKİNLİ DAVRANIYOR
* Avrupa’daki
seyahat acenteleri, Türkiye satışlarında neden temkinli davranıyor?
- En
büyük kırılma noktalarından biri, Avrupa’daki seyahat acentelerinin güven kaybı
oldu. Almanya, Avusturya ve Hollanda’daki acenteler, Türkiye satışlarında
mesafeli davrandı. Sebep açıktı: Fiyatlarla sürekli oynandı. Sezon başında
erken rezervasyon yapan müşteri birkaç ay sonra aynı oteli daha ucuza buldu ya
da aynı paraya daha düşük hizmet almak zorunda kaldı. Böylece erken rezervasyon
güvenilirliğini tamamen kaybetti. Bir Alman acente temsilcisinin sözleri
durumu özetliyordu:
“Türkiye’de
fiyat piyango gibi. Bugün yaptığımız rezervasyon yarın anlamını
yitiriyor.” Ayrıca bazı otellerin doğrudan acente müşterilerini arayarak
indirim ve düşük fiyat teklif etmesi, acentelerin Türkiye’ye olan güvenini daha
da zedeledi.
ÇALIŞAN
MUTSUZ OLUNCA, O MEŞHUR TÜRK MİSAFİRPERVERLİĞİ GÖLGELENDİ
*Personel
krizi sektörün hizmet kalitesini nasıl etkiledi?
- 2025’in
bir diğer acı dersi, turizm emekçileri ile ilgiliydi. Pandemi sonrası sektörü
terk eden 400 bini aşkın nitelikli personel geri dönmedi. Antalya, Alanya
ve Bodrum otelleri sezonu eksik kadro ile açtı. Enflasyon ve düşük maaş
çalışanları bezdirdi. Sosyal medyada “hizmet eskisi gibi değil” yorumları
çoğaldı. Bazı tesislerde personel hala 8 - 10 kişi aynı
odada kalıyor. Çalışan mutsuz olunca, o meşhur Türk misafirperverliği
gölgeleniyor. Bazı büyük oteller çareyi Hindistan, Endonezya ve Nepal’den
işçi getirmekte buldu. Fakat kültürel uyumsuzluk, iletişim sorunları ve kur
dalgalanmaları bu yöntemi sürdürülemez kılıyor. Barut Otelleri gibi
zincirlerin örnek lojman ve sosyal imkan uygulamaları sektörün tamamına
yaygınlaştırılmadıkça, turizmde hizmet kalitesi her geçen yıl daha da
düşecektir.
İÇ
TURİZMİN DARALMASI, SEKTÖRÜN EN BÜYÜK GÜVENCE DAMARINI KESTİ
* İç
turizmde durum nedir?
- Yerli
turist için tatil artık lüks haline geldi. Ortalama gelirli bir ailenin
Antalya’da bir hafta tatil yapması imkânsız görünüyor. Çanakkale, Edremit ve
Ayvalık gibi geleneksel Türk tatil rotaları bile orta sınıf için erişilemez
hale geldi. İç turizmin daralması, sektörün en büyük güvence damarını
kesti. Oysa sürdürülebilir turizm, sadece yabancıya değil, kendi vatandaşına da
tatil imkanı sunabilmektir.
TÜRKİYE
TURİZMİNİN EN BÜYÜK EKSİĞİ, DESTİNASYONLARIN BİRBİRİNE BAĞLANAMAMASI
* Türkiye
turizminin en büyük eksiklerinden biri destinasyonları birbirine bağlayamamak.
Çapraz pazarlama ve çoklu destinasyon paketleri bu sorunu nasıl çözebilir?
- Türkiye
turizminin en büyük eksiği, destinasyonların birbirine bağlanamaması.
Antalya’ya gelen turist yalnızca otelinde tatil yapıyor; oysa onu başka
bölgelere yönlendirmek mümkün. Artık zamanı geldi. Sabah Bodrum’dan
kalkan uçak Edremit’e inse, turist Kazdağları’nda yürüyüş yapabilir,
Ayvalık sokaklarını gezebilir, Edremit’in termal sularında şifa
bulabilir. Sabah Antalya’dan Çanakkale’ye giden uçak, öğleye
doğru Troya Antik Kenti’nde, Assos’ta ya da Gelibolu’da
olabilir. İsteyen Bergama’yı gezebilir. Özellikle uzun yıllardır
Antalya’ya gelen müdavimler zaten yeni gezi ve turlar talep ediyor. Çoklu
destinasyon paketleri (ör. “Antalya + Çanakkale + Bodrum + Ayvalık”)
yaygınlaştırılmalı. Bu model, hem turistin kalış süresini uzatır ve daha
değerli ve varlıklı turisti ilk defa Türkiye’ye getirir. Çapraz pazarlama artık
bir seçenek değil, stratejik bir zorunluluk haline gelmiştir.
AVRUPALI DERNEKLERİ
TÜRKİYE’YE GETİRMENİN YOLLARI ARANMALI
*2026
için fiyat ve imaj stratejileri nasıl olmalı? Turist güveni ve Türkiye’nin
uluslararası imajını güçlendirmek için hangi adımlar kritik?
-Fiyat
stratejisinde öncelik, erken rezervasyon güvenini yeniden sağlamak.
Fiyat-kalite dengesi kurulmalı ve yabancı ile yerliye ayrı fiyat uygulamaları
kaldırılmalıdır. Rakip ülkelerle (İspanya, Yunanistan, İtalya) düzenli fiyat
kıyasları yapılmalı; menü ve hizmet fiyatlarında şeffaflık
sağlanmalı, fahiş fiyat denetimleri sıklaştırılmalıdır. İmaj
iyileştirme çalışmaları da eşit derecede önem taşıyor. Demokrasi, hukuk ve
özgürlükler konusu turizmi zorluyor; olumlu adımlar atmak zorundayız. Kardeş
şehir projeleri ve sivil toplum kuruluşlarının sahadaki etkinlikleri
artırılmalı; kültürel etkinlikler ve toplumlar arası buluşmalar
yaygınlaştırılmalı. Tanıtım yalnızca fotoğraf ve video ile sınırlı kalmamalı.
Avrupa kamuoyuna yönelik kriz iletişimi profesyonelce yürütülmeli. Özellikle
Avrupa’daki yaşlılar, aileler, sporcular, sendikalar, kiliseler ve 2 milyonun
üzerinde dernek ile çeşitli çalışmalar yapılmalı. Avrupa’da dernekler işlev ve
yapı olarak çok güçlü. Her yıl Türkiye’yi tanıyan ve kendi içinde Türkiye’yi gündeme
getiren derneklerin sayısını artırıp onları grup olarak Türkiye’ye getirmenin
yollarını aramalıyız.
60
YILDA 12 AY TURİZMİ BİR TÜRLÜ GERÇEKLEŞTİREMEDİK
* 2026
turizmi için insan kaynakları ve sürdürülebilirlik açısından hangi adımlar
kritik olacak?
-
Türk turizmi artık profesyonel olarak 60. yılına doğru gidiyor. 12 ay turizmi
bir türlü gerçekleştiremedik. Ancak şimdi mecburuz. Sayılar çok büyük,
personeli tutmak için 12 ay istihdam modeli geliştirilmek mecburiyetindeyiz.
Bodrum ve Antalya’da uluslararası turizm akademileri kurulmalı. Türkiye’de
turizm eğitimi de marka olmalı. Ücretler iyileştirilmeli, çalışma koşulları
insani hale getirilmeli. Lojman koşulları standarda bağlanmalı.
2026’DA
ÇİN VE HİNDİSTAN İÇİN BÜYÜK TANITIM SEFERBERLİĞİ BAŞLATILMALI
Yeni
pazarlar ve mevcut pazarların durumu 2026 planlarını nasıl şekillendiriyor?
2026’da
Çin ve Hindistan için büyük tanıtım seferberliği başlatılmalı. Termal
turizm özellikle Edremit Körfezi ve Afyon ile iç piyasanın pek rağbet etmediği
aylarda Avrupa’daki Best Ager segmentine özel kampanyalar ile
pazarlanmalı. Türkiye, aslında dünyanın en
büyük wellness ve fitness ülkelerinden biri; doğal
kaynakları, termal tesisleri, modern spa merkezleri ve dört mevsim elverişli
iklimiyle rakipsiz bir potansiyele sahip. Ancak bu avantaj, uluslararası piyasalara
tam olarak yansıtılamıyor.
Özellikle
kış aylarında “deniz ve mayo” yerine, ısıtılmış bir havuz kenarında bornoz
giymiş 50 yaş üstü çiftler motifleri
kullanılarak Best Ager segmentine hitap eden özgün kampanyalar
tasarlanmalı.
TURİZM
SADECE ANKARA’DAN YÖNETİLEMEZ
*Yerel
yönetimler turizmde hangi rolü üstlenmeli?
-2026
için kritik bir adım da belediyelerin sorumluluk almasıdır. Türkiye’de
01.01’den itibaren yerel turizm şûraları düzenlenmeli; belediyeler, otelciler,
acenteler, rehberler, güvenlik birimleri, sağlık kuruluşları ve yerel esnaf
aynı masada buluşmalı. Yapılacak hizmetler, güvenlik ve altyapı geliştirmeleri
şeffaf şekilde tespit edilmeli ve yayınlanmalı. Denetim ve takip programları
ilan edilmeli; her yıl performans raporu açıklanmalı. Bu şeffaflık, yerel
halkın, turizm çalışanlarının ve tüm pazarlama-satış paydaşlarının destinasyona
olan güvenini yeniden inşa eder. Turizm sadece Ankara’dan yönetilemez;
destinasyonun tamamı ortak sorumluluktur.
DOĞRU
ADIMLAR ATILIRSA DÜNYA TURİZMİNDE İLK 5 ARASINDA
*Son
olarak 2025’in turizme verdiği mesajı nasıl özetlersiniz?
-2025,
Türk turizmi için yalnızca bir kriz değil, aynı zamanda uyarı yılı oldu. Bu
uyarıyı dikkate almazsak, Türkiye günü kurtarır ama geleceğini kaybeder. Ancak
doğru adımlar atılırsa, Türkiye muhteşem tesisleri ve özverili turizmci
ordusuyla yeniden dünyanın en cazip tatil ülkesi olarak kısa sürede, kalıcı
biçimde dünya turizminde ilk 5 arasında yukarıya doğru yerini
sağlamlaştırır.
Fulya
OMAÇ / İZMİR
En Çok Okunan Haberler


Göbeklitepe’de Yeni Keşif Turizme Güç Katıyor
İnsan heykeli bulundu – Yeni ziyaretçi merkezi ve Berlin’de açılacak sergi turistik ilgiyi artıracak


Falk Travel, ‘Dynamic’ tur operatörüyle egzotik rotaları sunuyor
Falk Travel Dynamic (FALD) ile artık Birleşik Arap Emirlikleri, Küba ve Özbekistan gibi uzak destinasyonlara taze uçuş fiyatlarıyla ulaşmak mümkün.


TUI Group ve Umman Stratejik Ortaklık Kurdu
Dhofar’da beş yeni otel planlanıyor – OMRAN Group stratejik hissedar oluyor


Seyahat deneyimini geliştiren teknolojiye ilgi 2025’te hızla artıyor
Yapay zekâ, biyometri ve akıllı hizmetler sayesinde daha fazla konfor: Seyahat edenler kişiselleştirilmiş deneyimler ve stressiz yolculuklar istiyor.


Aloft Hotels İstanbul’a giriş yaptı: Aloft Istanbul Karaköy açıldı
Türkiye’deki ikinci Aloft oteli, cesur tasarımı ve enerjik sosyal alanlarıyla şehrin kültür merkezinde misafirlerini ağırlıyor.


İstanbul’un Gizli Art Deco Mirası Brüksel’de Sergileniyor
AB Daimi Temsilciliği’nde açılan sergi, İstanbul’un modern mimari mirasını Avrupa’ya tanıtıyor


Tuz Gölü’nde kıl çadırlar ve tuz odalarıyla alternatif tatil deneyimi
Aksaray’ın Eskil ilçesinde kurulan Tuz Gölü Obası, 40 geleneksel kıl çadırı ve özel tuz odalarıyla ziyaretçilerine doğayla iç içe, farklı bir tatil seçeneği sunuyor.


TUI, 2026 İlkbaharına Kadar Avrupa’da Dört Yeni Otel Açacak
TUI, Avrupa’daki portföyünü genişletiyor: İtalya, İspanya ve Türkiye’de üç yeni TUI Blue otelin yanı sıra, Didim’de Barut ile ortaklıkla hayata geçirilen Akra Didim Resort & Spa öne çıkıyor.


VfB Stuttgart Taraftar Uçağı: Bentour Reisen ve SunExpress’ten özel iş birliği
23 Ekim’de Stuttgart’tan kalkan özel uçuş, İstanbul’daki Fenerbahçe – VfB Stuttgart maçına taraftarları taşıyacak


2026 Seyahat Trendleri: Doğa, Lezzet ve Çeşitlilik Tatil Planlarını Şekillendiriyor
TUI araştırması beş güçlü seyahat trendini ortaya koyuyor – çok duraklı turlardan All Inclusive’e, gastronomik keşiflerden bağımsız seyahatlere


Hamburg Havalimanı’nda Yakıt Krizi Nedeniyle Uçuşlar İptal Edildi
Rafinerideki teknik arıza sonucu uçaklara yakıt ikmali yapılamadı


İspanya turizmin dönüşüm yol haritasını açıkladı
2030 Sürdürülebilir Turizm Stratejisi insanı merkeze alıyor, ekonomik, sosyal ve çevresel sürdürülebilirlik üzerine inşa ediliyor


‘Birlikte Daha Fazlasını Başarırız: RTG ile turizm ürününüz pazarda daha başarılı olacak’
RT/Raiffeisen Touristik Group GmbH (RTG), Avrupa turizm sektörünün önde gelen pazarlama organizasyonlarından biridir ve destinasyonlar ile oteller için daha fazla erişim, görünürlük ve satış başarısı sağlayan güçlü bir ortaktır.


İspanya Ağustos Ayında 11,7 Milyon Uluslararası Hava Yolcusunu Ağırladı
Yolcu sayısı geçen yıla göre %5,4 arttı; Ocak–Ağustos döneminde toplam 75,4 milyon uluslararası ziyaretçi kaydedildi


Corendon Airlines, 2026 yaz sezonunda yüzde 20 büyüme hedefliyor
Corendon Airlines, 20. yılında büyüme rotasını güçlendirerek 2026’ya iddialı girmeye hazırlanıyor


Aena, 2027-2031 döneminde yatırımlarını 13 milyar avroya çıkaracak
Bu miktar, önceki beş yıllık döneme göre üç katın üzerinde


Alman turizm birliklerinden AB Paket Tur Yönergesi için uyarı
Brüksel’deki üçlü müzakereler öncesinde Alman turizm birlikleri tasarıya itirazlarını yineledi – Rekabet kaybı ve yolculara ek yük riski


Bakan Ersoy, Sirkeci Garı’ndaki restorasyon çalışmalarını inceledi
Tarihi gar kültür ve sanat merkezi olarak yeniden işlevlendiriliyor, ulaşım işlevi korunuyor


Sercotel, Alicante’te yeni otelle MICE turizmine yatırım yapıyor
Sercotel Maya Alicante oteliyle şirket, portföyünü 86 otele çıkarırken hem turistik hem de iş seyahatleri için stratejik bir hamle yapıyor.


Çiviyle Yazılan Barış, Mühürle Taçlanan İlk Kadın Diplomat Puduhepa
Tarihin ilk kadın diplomatı Puduhepa, barışı yazdı, mühürledi ve tarihe kazıdı


Göbeklitepe, Berlin’de özel seçkiyle tanıtılacak
UNESCO Dünya Mirası Göbeklitepe, Şubat 2026’da Berlin’de açılacak “Taştaki Mitler” sergisinde 96 eserlik özel bir seçkiyle arkeoloji meraklılarının karşısına çıkacak.
